Diseño y Gestión de Proyectos
Nivel: Básico
Tipo: Bonificado
Nº de horas: 100
Modalidad: Online
1. Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
2. Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.
3. Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.
4. Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.
5. Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.
6. Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.
7. Secuenciar las actividades. Prelaciones de tareas.
8. Estimar los Recursos de las Actividades.
9. Planificar la calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua.
10. Gestionar el equipo de proyecto y las comunicaciones. Informes de rendimiento.
11. Planificar la Gestión de los Riesgos.
La Modalidad ONLINE se adapta a las características y necesidades de cada alumno, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo por parte del alumnado con el asesoramiento de un equipo docente especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual, disponiendo de los mejores recursos en un mismo entorno educativo.
Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.
El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, estará disponible en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. Cada alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas de cada uno de ellos.
Contenido del programa formativo:
UNIDAD 1. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PARTE 1).
1. ¿Qué es la guía del PMBOK®?
2. Propósito de la Guía del PMBOK®.
3. ¿Qué es un proyecto?
4. ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
5. Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.
UNIDAD 2. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PARTE 2).
1. Ciclo de vida del proyecto y la Organización.
2. El ciclo de Vida del proyecto.
3. Stakeholders. Qué son y cómo se clasifican.
4. Influencias organizacionales en la gestión de Proyectos.
UNIDAD 3. ÉTICA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
1. Visión y Aplicación.
2. Responsabilidad.
3. Respeto.
4. Equidad.
5. Honestidad.
6. Historia de esta Norma.
7. Proceso utilizado para crear esta Norma.
UNIDAD 4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN EN LOS PROYECTOS.
1. Gestión de la Integración.
2. Integración interna y externa.
3. Procesos de la Gestión de la Integración.
UNIDAD 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO.
1. Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance.
2. Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto.
3. Procesos para la Gestión del Alcance.
UNIDAD 6. GESTIÓN DEL TIEMPO (PARTE 1).
1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo?
2. Tendencias y Prácticas Emergentes en la Gestión del Cronograma.
3. Definición de actividades y detección de trabajo oculto.
4. Diagrama de red. PERT.
UNIDAD 7. GESTIÓN DEL TIEMPO (PARTE 2).
1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión del Tiempo? (Parte 2)
2. Estimación de duración de las actividades. Métricas de proyecto.
3. Desarrollo de Cronograma.
4. Técnicas de control del Cronograma.
UNIDAD 8. GESTIÓN DE COSTOS.
1. ¿Qué respuestas me ofrece la Gestión de Costes?
2. Estimación de Costes. Elementos a tener en cuenta para su cálculo.
3. Preparación de presupuesto de costes. La curva S.
4. Control de los costes. El valor Ganado (Earned Value).
UNIDAD 9. GESTIÓN DE LA CALIDAD.
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de la Calidad?
2. Planificación de la Calidad. Matriz de procesos de calidad. Mejora continua.
3. Aseguramiento de la Calidad.
4. Control de la Calidad.
UNIDAD 10. GESTIÓN DE LOS RECURSOS. (PARTE 1).
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 1).
2. Planificación de los recursos humanos. Organigramas y Descripción de puestos.
3. Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial.
4. Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento.
UNIDAD 11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS. (PARTE 2).
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Recursos? (Parte 2).
2. Desarrollo del equipo de proyecto. Habilidades de Gestión Gerencial.
3. Gestionar el equipo de proyecto. Informes de rendimiento.
UNIDAD 12. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES.
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Comunicaciones?
2. Gestión de las Comunicaciones de un Proyecto.
4. Distribución de la información. Informar del rendimiento.
5. Monitorear las Comunicaciones.
UNIDAD 13. GESTIÓN DE RIESGOS. (PARTE 1).
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 1).
2. Planificar la Gestión de los Riesgos.
3. Identificación y clasificación de los riesgos.
4. Análisis Cualitativo de los riesgos.
5. Análisis Cuantitativo de los riesgos.
6. Respuestas a los riesgos.
UNIDAD 14. GESTIÓN DE RIESGOS. (PARTE 2).
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Riesgos? (Parte 2).
2. Análisis Cuantitativo de riesgos.
3. Respuesta a los riegos.
UNIDAD 15. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES.
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de las Adquisiciones?
2. Planificar las compras y las adquisiciones.
3. Efectuar las adquisiciones del proyecto.
4. Administración del contrato. Controlar las adquisiciones.
UNIDAD 16. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
1. ¿Cuáles son los procesos de gestión de los Interesados?
2. Identificar a los interesados del proyecto.
3. Planificar el grado de involucramiento de los interesados.
4. Gestionar las implicaciones de los interesados y las acciones de los interesados
Enviando formulario...
¡Formulario enviado con éxito!
Nos pondremos en contacto contigo enseguida.
¿Quieres mejorar el valor de tu empresa y las competencias de tu plantilla? ¿Tienes dudas y no sabes cómo hacerlo? Te ayudamos con algunas respuestas.
Pueden realizarse cualquier curso que esté relacionado con el puesto de trabajo y de cualquier sector. Nuestros cursos se encuentran adaptados y cumplen los requisitos de calidad establecidos por FUNDAE para ser bonificables a través del crédito de formación.
El proceso es muy sencillo, tan sólo debes elegir de nuestro amplio catálogo aquellos que más te interesan y rellenar la solicitud; nosotros nos encargamos de todo. Contactaremos contigo y completaremos el proceso de matriculación y, en el caso de que lo desees, realizaremos sin coste alguno, las gestiones ante FUNDAE para que los cursos no supongan un coste para tu entidad.
Todas las empresas que cuenten con trabajadores, disponen de un crédito de formación calculado en función de su cotización y el tamaño de su plantilla. Por tanto, podrán realizar formación para sus trabajadores bonificando el coste en sus cotizaciones a la Seguridad Social. En Talention nos encargamos de realizar las gestiones ante FUNDAE facilitando este proceso a las empresas.
Nuestros cursos online cuentan con un sistema tutorial dinámico y con un enfoque práctico. Nos adaptamos a las necesidades de cada alumno estableciendo una planificación de estudios que le permita finalizar con éxito el curso: “el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje”.
Todos nuestros cursos son tutorizados por profesionales con alta cualificación y con amplia experiencia en impartición de programas formativos online.
Realizamos un seguimiento continuo del progreso de nuestros alumnos a través los informes de conexiones y controles de aprendizaje con el fin de asegurar que finalizan con el máximo aprovechamiento. De forma periódica, se generan informes de seguimiento y participación con el fin de que los departamentos de recursos humanos conozcan los avances durante el desarrollo del programa formativo.
Si sigues con dudas, o tienes una pregunta que hacernos, nosotros te la responderemos.
Llámanos al 900 926 171, o si lo prefieres, te llamamos.
El equipo de Talention ha sido excepcional en el desarrollo de nuestro plan de igualdad. Nos ofrecieron un trato personalizado y nos guiaron durante todo el proceso, lo que hizo que todo fuera muy cómodo y eficiente.
Susana del Pino
Humana Spain
Gracias a su enfoque personalizado y estratégico, hemos podido implementar soluciones efectivas y ayudarnos en la resolución de incidencias corporativas complejas.
Raquel Ortiz
Grup UniPreus
Su trato cercano y profesionalismo hicieron que el proceso fuera transparente y efectivo, destacando su compromiso con la igualdad.
Elisa Sansano
Les Arts
Rellena este formulario de contacto, consulta con nosotros y resolvemos tus dudas. Queremos conocer tu empresa, podemos ayudarte a impulsar su futuro.
Enviando formulario...
¡Formulario enviado con éxito!
Nos pondremos en contacto contigo enseguida.
¿Prefieres que te lo expliquemos en videoconferencia?
Nuestro equipo de profesionales te atiende de forma personalizada
Respondemos a tus necesidades y las de tu empresa. Planifica un encuentro con nosotros y te contamos los detalles de cómo podemos ayudarte.
Planificar videoconferenciaNuestra newsletter
Suscríbete a nuestro boletín de noticias para que no te pierdas nada de nuestras actividades, cursos, nuevas formaciones, talleres y actualizaciones normativas para nuestro asesoramiento.
Tu suscripción ha sido procesada correctamente.
Enviando formulario...
¡Formulario enviado con éxito!
Nos pondremos en contacto contigo enseguida.
